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下一轮头部门窗竞争，不只是多开店，而是复制一整套高性能能力

2026-07-28 20:03:51

门店越多，就一定越强吗？过去二十年，中国门窗品牌做大的主线非常清晰：建设生产基地、发展经销商、进入家居卖场、在更多城市开专卖店。行业过去常说的“两派三轩”，正是这段品牌化、零售化历程的代表。皇派、派雅、新豪轩、轩尼斯和富轩，都建立了消费者能够识别的品牌价值、规模制造和广泛终端网络。但当门窗进入存量房改善、旧窗焕新和“好房子”建设阶段，仅用门店数量理解规。

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